Cu mult înainte de înființarea companiei, există o echipă de profesioniști aici dedicată producției și furnizării clienților din întreaga lume cu cele mai bune îmbrăcăminte de lucru din 2001, prin eforturi prelungite și neîntrerupte și din recunoașterea și sprijinul clienților multipli, Oak Doer a înființat în 2007, cu sediul în Hebei. Provincie, Pe lângă afacerile OEM, Oakdoer înțelege fiecare obiectiv, strategii și planuri de acțiune pentru o anumită piață de produse sunt doar o parte integrantă a sistemului strategic al companiei.Și, esența planificării strategice la toate nivelurile este de a determina amenințările care ar trebui eliminate și oportunitățile care trebuie valorificate.Prin urmare, am participat cu clientul inovand și îmbunătățind în totalitate calitatea produsului.Deținem o fabrică de confecții cu 175 de angajați și cooperăm cu mai mult de 25 de fabrici din toată țara, ceea ce înseamnă că producem 4.000 de bucăți de produse în fiecare zi lucrătoare.în plus, negociem recent cooperarea cu fabrica din Vietnam.Producția noastră anuală este de peste 1.000.000 de bucăți în prezent.Depinzând de alocarea puternică a resurselor și capacitatea de producție, sprijinim cea mai bună calitate și livrare stabilă către clienții noștri din întreaga lume.Încercăm să dezvoltăm și să menținem competențe distinctive: concentrăm pe generarea de resurse umane, financiare și tehnologice superioare;proiectarea structurilor și proceselor organizaționale eficiente;și căutarea sinergiei între diferitele afaceri ale firmei.Oak Doer se angajează să sprijine proprietarii de mărci, distribuitorii, angrosiştii şi comercianţii cu amănuntul cu modele de îmbrăcăminte de lucru la modă, calitate şi performanţe remarcabile.În sistemul nostru intrinsec, Management By Objectives (MBO) este pur și simplu o aplicație organizațională a teoriei stabilirii obiectivelor.Preocuparea lui Oakdoer pentru avantajul competitiv și interesul angajatului pentru creșterea personală (realizarea de sine) sunt ambele încorporate în MBO.Folosim acest proces ordonat pentru a ne consolida avantajul competitiv.
Sunt pantaloni și apoi sunt icoane.Aici e al nostru.